"Chúng tôi đã sẵn sàng để đi làm lại", Kathryn Goppelt trả lời các phóng viên vào cuối tuần trước khi được hỏi về những người biểu tình diễu hành trên thủ đô Louisiana ở Baton Rouge để kêu gọi chấm dứt việc phong tỏa do đại dịch Covid-19.

Kathryn Goppelt là một trong hàng nghìn người ra đường biểu tình ở Michigan, Wisconsin, California và rất nhiều tiểu bang khác của nước Mỹ để yêu cầu chấm dứt lệnh bắt buộc ở nhà liên tục khiến cho nền kinh tế Mỹ bị đình trệ và tính đến nay đã "bốc hơi" 26 triệu việc làm.

Ngày 28/4, Tổng thống Donald Trump đã đưa ra một kế hoạch mới, có tên là "Mở cửa lại nước Mỹ", bao gồm việc tăng cường xét nghiệm và hợp tác với các chuỗi tiệm thuốc để triển khai xét nghiệm diện rộng trên toàn quốc.

Ông Trump phát biểu trước báo giới: "Chúng tôi đang làm mọi thứ trong khả năng để chữa trị cho người bệnh và dần dần mở cửa lại đất nước, để người dân trở lại làm việc an toàn. Người Mỹ đang rất khát khao giành lại đất nước". 

Một cuộc biểu tình phản đối việc đóng cửa trước tòa nhà chính phủ bang Madison, Wisconsin vào 24/4. Ảnh: Kamil Krzaczyński/AFP via Getty Images

Một cuộc biểu tình phản đối việc đóng cửa trước tòa nhà chính phủ bang Madison, Wisconsin vào 24/4. Ảnh: Kamil Krzaczyński/AFP via Getty Images

Tuy nhiên, trên thực tế, việc mở cửa lại nước Mỹ sẽ diễn ra chậm rãi, từng chút một, từng bang một, từng thành phố một, từng doanh nghiệp một, từng toà nhà một. Doanh nghiệp Mỹ đồng tình với Trump về chuyện khi nào mới thực sự mở cửa trở lại. Các thống đốc bang cũng vậy. Và khi Mỹ cân nhắc việc cho mọi thứ trở lại bình thường, thì rõ ràng định nghĩa "bình thường" này có thể đã đổi nghĩa mãi mãi.  

Bang Texas đã bắt đầu mở cửa trở lại từ tuần này. Lệnh ở nhà của tiểu bang Georgia hết hạn vào 30/4 nhưng Thống đốc Brian Kemp đã cho phép một số doanh nghiệp, bao gồm tiệm làm tóc, phòng tập thể hình, tiệm xăm và sân bowling mở cửa sớm hơn ít ngày. Alaska, Oklahoma, Colorado, Tennessee và một số tiểu bang khác cũng đang dần nới lỏng các lệnh cách ly hoặc đang chuẩn bị. Các doanh nghiệp lớn đang theo dõi một cách cẩn thận và vẫn chưa vội vàng mở cửa trong bối cảnh thế giới hậu Covid-19, một số khác, đặc biệt là tập đoàn Boeing, đã cho hoạt động bình thường.

Joanna Daly, phó giám đốc nhân sự tại IBM, cho biết bà chưa bao giờ bận rộn như bây giờ. Với 350.000 nhân viên trên 170 quốc gia, IBM đã trực tiếp chứng kiến hàng loạt phản ứng của nhân viên toàn cầu đối với đại dịch này và đang mở lại từng văn phòng sau khi xem xét thận trọng. Khoảng 95% nhân viên của hãng đang làm việc tại nhà. Bà cho biết dù các tiểu bang có thể bắt đầu dỡ bỏ lệnh bắt buộc ở nhà nhưng điều đó không có nghĩa là công ty sẽ trở lại làm việc ngay lập tức.

IBM đã ra một bộ tiêu chuẩn áp dụng cho tất cả đại lý trên toàn thế giới, trong đó yêu cầu đầu tiên là phải có thông báo dỡ bỏ lệnh cấm từ chính phủ và các tiểu bang, và phải xem xét tình hình dịch bệnh trong cộng đồng và các nơi làm việc riêng lẻ.  

"Nơi làm việc thường chưa đạt tiêu chuẩn giãn cách xã hội. Có rất nhiều thứ phải được thiết kế, thay đổi lại mới trở thành nơi làm việc an toàn cho nhân viên khi họ quay trở lại". Tập đoàn này đang xem xét việc bố trí văn phòng, kê lại bàn làm việc quá sát nhau, treo lời nhắc giữ khoảng cách, dọn dẹp lại phòng vệ sinh, nhà ăn. "Chúng ta sắp bước vào một nơi làm việc mà ai cũng sẽ phải sinh hoạt, di chuyển khác với ngày trước, chúng ta phải ý thức nhiều hơn nữa". 

Những bước đi cẩn thận của IBM rất được cộng đồng doanh nghiệp lớn đồng tình. Một cuộc khảo sát của PriceWaterHouseCoopers cho thấy 77% giám đốc tài chính của Mỹ mong đợi thay đổi tiêu chuẩn an toàn khi trở lại làm việc on-site (làm việc tại nơi của khách hàng) và 65% mong đợi tái cấu trúc địa điểm làm việc để đáp ứng yêu cầu giãn cách vật lý.  

Bản chất của đời sống công sở đang được cân nhắc lại: khoảng 49% giám đốc tài chính coi làm việc từ xa sẽ là một giải pháp lâu dài cho một bộ phận nhân viên.  

Việc mở cửa trở lại trên diện rộng sẽ phải tính đến tất cả các yếu tố này. Từng thành phố, từng tòa nhà, từng công việc. Lệnh mở lại cấp liên bang hoặc địa phương sẽ chỉ là một phần của thách thức cực kỳ phức tạp này và tất cả những thay đổi đều mất rất nhiều thời gian.  

Có rất nhiều kế hoạch mở cửa lại nhưng một trong những kế hoạch được nhắc đến nhiều nhất là của Viện Doanh nghiệp Mỹ do Scott Gottlieb, một bác sĩ và cựu ủy viên của Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm, vẽ ra. Kế hoạch của Tổng thống Trump dường như là một phiên bản "lỏng lẻo" của Viện Doanh nghiệp Mỹ. Lộ trình mà viện này đề xuất gồm ba giai đoạn: 

Giai đoạn I (giai đoạn hiện tại) vẫn tập trung cho người dân ở nhà, đóng cửa các doanh nghiệp và không gian công cộng để làm chậm sự lây lan của Covid-19.  

Giai đoạn II bắt đầu mở lại từng tiểu bang, "khi mỗi bang đã có thể chẩn đoán, điều trị và cách ly các trường hợp Covid-19 và người tiếp xúc gần". Phần lớn cuộc sống bình thường có thể quay trở lại nhưng vẫn phải duy trì các biện pháp giãn cách vật lý và các biện pháp vệ sinh công cộng chặt chẽ hơn, đồng thời phải bảo vệ những người dễ bị tổn thương.  

Giai đoạn III: việc trở lại "như trước" chỉ xảy ra sau khi việc xét nghiệm, theo dõi, điều trị và vắc-xin được phổ biến rộng rãi.  

Hiện tại cả nước Mỹ vẫn đang trong giai đoạn I. Tổng thống Trump nói các quyết định chỉ còn phụ thuộc vào các bang.  

Saskia Popescu, một nhà dịch tễ học bệnh viện ở Phoenix, Arizona cho biết áp lực muốn đi làm trở lại là rất căng thẳng và ngày càng tăng nhưng nếu mở cửa quá sớm và quá nhanh có thể gây ra đợt bùng phát Covid-19 thứ hai. "Tất nhiên, mọi người đều muốn tiến lên phía trước, nhưng chúng tôi - những người trong lĩnh vực y tế cộng đồng và an ninh y tế toàn cầu - biết rằng không thể triển khai theo kiểu phong trào đại trà". 

Donald Trump tham dự một cuộc họp từ xa với các thống đốc tại trụ sở Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang ở Washington vào ngày 19/3. Ảnh: Evan Vucci/Getty Images

Donald Trump tham dự một cuộc họp từ xa với các thống đốc tại trụ sở Cơ quan Quản lý Khẩn cấp Liên bang ở Washington vào ngày 19/3. Ảnh: Evan Vucci/Getty Images

Business Roundtable, nhóm vận động hành lang về kinh doanh quyền lực nhất của Mỹ, đã viết thư cho Phó Tổng thống Mike Pence và tất cả 50 thống đốc về đề xuất mở cửa lại. Thành viên của nhóm vận động hành lang này có các tên tuổi lớn như Amazon, Apple, AT&T, General Motors và Walmart. Họ đã đưa ra các hướng dẫn dành cho những môi trường khác nhau bao gồm văn phòng, trung tâm bán lẻ, công trường xây dựng và nhà máy sản xuất. Nhìn chung, kế hoạch yêu cầu kiểm soát kỹ những không gian công cộng, giám sát và kiểm tra nhân viên thường xuyên hơn, tăng thêm thiết bị bảo hộ cá nhân.  

"Người Mỹ muốn cảm thấy an tâm khi trở lại làm việc và khi ở nơi công cộng. Người sử dụng lao động làm việc ở nhiều bang khác nhau và muốn giữ an toàn cho nhân viên và khách hàng của họ cần nắm rõ ràng những hướng dẫn này", Joshua Bolten, chủ tịch của Business Roundtable, cho biết.  

Vấn đề là một số đề xuất mà nhóm vận động hành lang đưa ra nằm trong quyền kiểm soát của doanh nghiệp (ví dụ như hạn chế số người trong một văn phòng), còn lại do chính phủ nắm quyền (đặc biệt là việc xét nghiệm và theo dõi). Nhưng cho đến nay, Mỹ lại cho thấy sự thiếu chuẩn bị trong việc đối phó với hậu quả của đại dịch Covid-19 cũng như cách họ đã đối phó với sự xuất hiện của nó.  

Cả chủ tịch của Business Roundtable và giám đốc Amazon, Jeff Bezos, đều nói cần phải xét nghiệm rộng rãi thì các doanh nghiệp mới sớm được mở cửa lại trên toàn thế giới. Cho đến nay chỉ có 5,4 triệu xét nghiệm được thực hiện trên toàn nước Mỹ, khoảng 1,6% dân số.  

Một phân tích của các nhà nghiên cứu thuộc đại học Harvard và trang web tin tức y tế Stat cho thấy hơn một nửa các bang của Mỹ cần tăng cường đáng kể xét nghiệm để xem xem có nên bắt đầu nới lỏng lệnh cấm ra khỏi nhà sau ngày 1/5 hay không. Đáng lo ngại là một số bang hiện đã sớm cho nới lỏng, như ở Georgia và Florida, dù vẫn chưa đủ xét nghiệm toàn diện cần thiết để xác định và phong tỏa các điểm dịch mới.  

Một nhà hàng mở cửa sớm một ngày trước khi lệnh nới lỏng có hiệu lực ở Cartersville, Georgia. Ảnh: Bloomberg/Bloomberg via Getty Images 

Một nhà hàng mở cửa sớm một ngày trước khi lệnh nới lỏng có hiệu lực ở Cartersville, Georgia. Ảnh: Bloomberg/Bloomberg via Getty Images 

"Làm sao có thể đánh giá được sự việc sẽ diễn ra như thế nào khi chưa xác định được số trường hợp chính xác?" chuyên gia nói.  

Mặc những tiếng la hét chỉ trích tại các cuộc biểu tình, các cuộc thăm dò lại cho thấy hầu hết mọi người, cũng như các doanh nghiệp, đều đồng ý thận trọng và đặt an toàn lên trên hết.

Thợ cắt tóc Justin Virgil rời thành phố New York ngay sau khi tiệm tóc của anh quyết định đóng cửa. "Tôi nhận được rất nhiều cuộc gọi từ khách hàng. Nếu mở cửa, chúng tôi sẽ bị đình chỉ trong nhiều tuần". Nhưng dù sao anh cũng không thoải mái khi mở cửa lại sớm. "Khi thống đốc nói được thì chúng tôi sẽ mở cửa, bây thì còn quá sớm". Anh cũng lo lắng việc đóng cửa một thời gian dài sẽ ảnh hưởng nặng nề như thế nào đối với Mỹ và đặc biệt đối với thành phố New York. Các doanh nghiệp lân cận đã và đang vật lộn với tiền thuê nhà. Giãn cách xã hội sẽ khiến quán rượu và nhà hàng trở nên khó khăn. Đóng cửa càng lâu thì càng thiệt hại nhiều. 

Tấm biển đóng cửa được dán trên một cửa hàng ở trung tâm Lexington, tiểu bang Nebraska. Ảnh: Dan Brouillette/ Bloomberg via Getty Images

Tấm biển "đóng cửa" được dán trên một cửa hàng ở trung tâm Lexington, tiểu bang Nebraska. Ảnh: Dan Brouillette/ Bloomberg via Getty Images

Thủy Tiên (theo The Guardian)

Let's block ads! (Why?)

Post a Comment

 
Top