Mục tiêu của việc khởi nghiệp
Trước khi bắt đầu khởi nghiệp, cần đặt ra các câu hỏi: Mục tiêu khởi nghiệp của bạn là gì? Thực hiện vì thỏa mãn đam mê, niềm yêu thích cá nhân hay để kiếm tiền? Liệu bản thân có thể kiên định đến cùng hay không?
 |
|
Xác định mục tiêu là điều đầu tiên người khởi nghiệp phải làm khi bắt đầu thành lập doanh nghiệp. |
Khi hiểu rõ yếu tố quan trọng này, bạn sẽ có cách vững vàng vượt qua nhiều khó khăn xảy đến về sau, tránh trường hợp "đứng núi này trông núi nọ".
Năng lực bản thân
Khi quyết định khởi nghiệp, chắc chắn bạn phải nhận thức được năng lực của bản thân về chuyên môn, khả năng thương lượng đàm phán, tìm kiếm khách hàng, xây dựng các mối quan hệ chất lượng trong công việc... đặc biệt là năng lực quản lí - yếu tố quan trọng của người khởi nghiệp.
Tài chính duy trì doanh nghiệp
Khi đi làm, bạn không cần lưu tâm đến vấn đề tài chính công ty vì bạn được trả lương hàng tháng để trang trải cuộc sống của mình. Nhưng khi ở cương vị chủ doanh nghiệp, mọi thứ thay đổi hoàn toàn.
Lúc này, bạn phải lo được nguồn tài chính để duy trì hoạt động cho công ty. Đặc biệt, với các doanh nghiệp mới hoạt động thường gặp nhiều khó khăn hơn và cần nguồn vốn lớn hơn để phát triển.
Nguồn nhân sự
Trưởng phòng Nhân sự công ty Tuyển dụng và tìm việc làm CareerLink cho biết nhân sự là vấn đề quan trọng không kém so với yếu tố tài chính. Khi khởi nghiệp, bạn nên chuẩn bị trước ai sẽ là người hỗ trợ và sắp xếp vị trí như thế nào, năng lực của họ ra sao, nếu thiếu người đảm nhận công việc, bạn phải tìm kiếm từ đâu để có được nguồn nhân sự phù hợp.
Thời điểm và thị trường
Lựa chọn thời điểm và phân tích thị trường kĩ càng trước khi quyết định khởi nghiệp là các yếu tố quyết định tình hình kinh doanh của bạn. Nếu đáp ứng đúng nhu cầu thị trường thì doanh nghiệp sẽ thuận lợi hơn. Ngược lại, nếu không có khả năng phán đoán và phân tích, bạn nên tìm đến những người giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực này để nhận giúp đỡ.
Khách hàng
Một điều khác cần nắm rõ để khởi nghiệp thành công là hiểu rõ đối tượng khách hàng mình hướng đến là ai. Đó có thể là người thân quen xung quanh, tất cả mọi người trong khu vực nào đó hay rộng khắp, khách hàng ở tầng lớp nào (học sinh, sinh viên, công nhân, nhân viên văn phòng, những người kinh doanh...), mức thu nhập, độ tuổi, giới tính...
 |
|
Hiểu và xác định đúng đối tượng khách hàng sẽ giúp bạn có sản phẩm, hình thức kinh doanh và lập kế hoạch marketing hiệu quả. |
Từ bỏ các cơ hội việc làm khác để chú tâm vào khởi nghiệp
Khi xác định khởi nghiệp, bạn phải từ bỏ những công việc khác để dồn 100% tinh lực cho khởi nghiệp dù công việc của bạn đang ổn định, đồng nghiệp vui vẻ, mức lương khá cao hoặc sắp được thăng tiến nếu tiếp tục làm việc... Bạn hãy xác định rõ ràng liệu về sau mình có hối tiếc hay không. Khi xác định được chắc chắn mà bạn vẫn quyết định khởi nghiệp thì hãy vững tin với sự lựa chọn của bản thân.
Chịu trách nhiệm hơn gấp nhiều lần
Khi là nhân viên cho một công ty, bạn chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi công việc phụ trách. Tuy nhiên, với khởi nghiệp, bạn hầu như phải chịu hết tất cả trách nhiệm vì đó là doanh nghiệp của chính bạn, là "đứa con" bạn nuôi dưỡng và chăm sóc hoàn toàn. Lúc này, áp lực và lượng công việc cũng tăng lên gấp nhiều lần. Bạn nên chắc chắn rằng mình có thể gánh vác được mọi thứ và giải quyết các vấn đề xảy ra.
Có thể gặp thất bại
Cuối cùng, người khởi nghiệp phải lường trước tất cả các tình huống có thể xảy ra, trong đó có cả trường hợp thất bại, và đặt câu hỏi: Nếu thất bại bạn có sẵn sàng đón nhận? Liệu thất bại này có ảnh hưởng lớn đến cuộc sống, sự nghiệp của gia đình và bản thân bạn? Bạn có rơi vào hoàn cảnh khốn khó, túng quẫn hay không.
Điều này không phải là bi quan, thiếu niềm tin, nó là thực tế, phân tích tính toán để có cách giải quyết phù hợp nhất nếu khởi nghiệp không thuận lợi. Khi quyết định thành lập doanh nghiệp, vai trò và trách nhiệm của bạn đã ở một vị thế khác. Do đó, điều bạn cần là sự vững tin, nỗ lực, rèn luyện khả năng chịu áp lực và nâng cao cường độ làm việc để thực hiện được mục tiêu của mình.
Hảo Đặng
Post a Comment